「問道市場」
國有資本應該是積極的大股東，而不是消極的財務投資者，必須發(fā)揮國有經(jīng)濟的控制力、影響力和帶動力。要繼續(xù)推進央企、國企的“外大于內(nèi)”的公司治理體制的改革；加強國有控股公司法制建設，充分評估董事會、監(jiān)事會和股東會“三會”會議召開時效、表決條件、所有權與經(jīng)營權的邊界等重要條款的科學性、合理性。
一段時間以來，在國有資本的并購活動中，作為資本控制者丟了“陣地”，沒有發(fā)揮出應有的控制力和影響力，損害了國有資本出資者的利益，出現(xiàn)了所謂“控股不控權”的現(xiàn)象，值得反思。
“控股不控權”是指控股股東雖擁有名義上的所有權，卻沒有實際控制權，即在重大事項決策、重要崗位人事任免、重大項目安排、大額資金使用等“三重一大”權力被架空、掏空，即控制權收益為負數(shù)?？傮w來看，“控股不控權”問題在我國 ……
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