在國企當(dāng)董事有沒有風(fēng)險(xiǎn)？
這個(gè)問題，估計(jì)在三年之前，都沒必要問。
“哪里有什么風(fēng)險(xiǎn)?。?！董事這個(gè)崗位，在很多企業(yè)里基本就是一個(gè)法律符號(hào)、一個(gè)流程代碼，擔(dān)任董事的人，除了按要求簽字留名外，無需做任何事情，更不會(huì)承擔(dān)多少風(fēng)險(xiǎn)。”
這是過去普遍存在的形式型董事會(huì)、合規(guī)性董事會(huì)的典型特點(diǎn)。經(jīng)過國企改革三年行動(dòng)，董事會(huì)應(yīng)建盡建、配齊建強(qiáng)取得重大進(jìn)展，全國已經(jīng)有三萬多家國企董事會(huì)破土而出，正在成為參與型董事會(huì)、決策型董事會(huì)的見證者和參與者。
今天，在一個(gè)真正發(fā)揮“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”功能的董事會(huì)里，董事們高枕無憂，閉著眼簽字的時(shí)代一去不回，取而代之的，是即使睜著眼小心謹(jǐn)慎，也可能會(huì)面對(duì)董事崗位的決策風(fēng)險(xiǎn)。
董事們能夠明顯感受到履職風(fēng)險(xiǎn)的不斷增長……
政策規(guī) ……
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