2025年，吉林省國資委交出了一份亮眼的“成績單”：監(jiān)管企業(yè)全年營收突破千億大關(guān)，達1030.8億元；利潤總額達32.6億元，同比增長60.7%。對比“十四五”初期，實現(xiàn)了“營收翻一番，利潤翻三番”的歷史性跨越。
目前，吉林省國資委監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)壯大。這些扎實的成果正是吉林省近兩年來大刀闊斧推進國企改革走深走實、有力破除歷史性難題，實現(xiàn)省屬經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管的生動寫照。
“過去改革是通過委托監(jiān)管的方式進行的，不徹底。要改革就要深度改、徹底改，以系統(tǒng)性重組的方式打破發(fā)展桎梏。”吉林省國資委負責(zé)同志一語道破改革的決心。
破除難題，首先要摸清家底、優(yōu)化布局。2024年吉林省國資委牽頭實施省屬企業(yè)布局優(yōu)化和重組整合攻堅行動，開展省屬國企“大起底”，全面摸清企業(yè)戶數(shù)、資產(chǎn)負 ……
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