當前，國有企業(yè)正邁向高質量發(fā)展的新征程，為切實加強對國企領導干部的監(jiān)督管理，促進領導干部積極履職盡責、擔當作為，不斷提升國有企業(yè)核心競爭力，推動國有企業(yè)高質量發(fā)展，杭州余杭文化旅游投資集團有限公司在對杭州余杭綠產再生資源有限公司主要領導干部開展任期經濟責任審計時，堅持守正創(chuàng)新，通過探索運用“四式”審計方法，持續(xù)提升經濟責任審計工作質效。
一是重大決策“跟蹤式”審計。運用重大政策跟蹤審計相關理念，圍繞一條主線（即經濟責任）、突出兩個維度（即決策執(zhí)行、執(zhí)行效果），對重大方針政策與決策進行跟蹤審計。對上會討論決策后的議題，根據會議紀要內容及要求進行跟蹤檢查，確?！叭匾淮蟆睕Q策的嚴肅性和執(zhí)行的有效性。
二是經濟合同“穿透式”審計。遵循（穿透）經濟合同立項、簽訂、履行整個流程，抓住其中的關鍵控制 ……
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